職場の安全向上に役立つ安全ミーティングを効果的に実施するには
Effective Safety Meetings Lead to a Safer Workplace

（資料出所：National Safety Council発行「Today's Supervisor」 2003年1月号 p.3）
（仮訳　国際安全衛生センター）

	課題を作成して活用する。
	時宜にかなった適切な話題を取り上げる。
	管理者の役割も含め、各人の役割と期待されているものを明確に定める。
	リーダー役、まとめ役をまわり持ちにする。
	目標を設定し、結果を評価する。
	現実的なペースを設定し、そのペースに従う。
	従業員からのフィードバック、評価を奨励する。
	全員参加を目指す。
	常に「自分にとってどんな意味があるか」ということを考える。
	適切な言葉使い、用語の使用を心がける。
	安全かつ適切なセッティングでミーティングを開く。
	細部と合わせて全体像についても説明する。
	内外の専門家／人材を活用する。
	積極性を大事にし、否定的な考え方を避ける。
	仕事中および仕事外での安全衛生の話題を取り入れる。
	今後の会議で取り上げるべき話題を募る。
	記録をつける。
	議論の内容とアクションアイテムを文書化する。
	必要に応じてフォローアップを行う。