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中央労働災害防止協会（中災防）
技術支援部
国際課
TEL 03-3452-6297
FAX 03-5445-1774
E-mail： kokusai@jisha.or.jp
お知らせ
国からの委託事業であった
「国際安全衛生センター（JICOSH）」
が2008年3月末をもって廃止されました。
永らくのご利用ありがとうございました。
同センターのサイトに掲載されていた個別の情報については、中災防WEBサイトの国別、分野別情報にリンクして取り込んでおります。
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労働安全衛生に関するビジョンゼロは、考え方と戦略を表わすことができる可能性がありますが、首尾一貫した統一された方法で定義することはできるでしょうか？あなたにとってどういう意味になるでしょうか？個人としてではなく、作業集団、チーム、および組織としての私たちの活動は常に変化します。私たちの機能的な環境と開発の段階は、私たちが「私たちのビジョンゼロ」にどのような目標を設定することができるか、そして実際にどのようにそれらを達成することができるかという事柄に方向性を与えます。ビジョンゼロの初期の起源から、労働安全衛生における将来のビジョンまで、ビジョンゼロの定義と概念についての議論を提起したいと思います。現在の安全レベルを超えている目標とその達成方法はどれになりますでしょうか。
トピックスには以下が含まれますが、発表はこれに限定されません
広い意味での安全に対する人間の見方に焦点を当てています。職場での安全性と健康の改善を目指す一方で、人間の能力を支えるというさまざまな見方に興味を持っています（心理的、社会心理学的、技術的見解など）。理論的枠組み、モデル、方法、および手法。
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私たちは、労働安全衛生が新たな方法で改善された試験、実験および実施に焦点を当てています。
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現代の安全思考に基づいて、有害事象だけでなく成功からも学ぶことは、効果的な安全開発のための前提条件です。私たちはしばしば個人が学ぶことを発見しますが、組織や多組織による環境保全システムはどうでしょうか。職場や他の職場と関係者の間で習慣や教訓を共有することは不可欠です。そして、適切な労働安全衛生能力を確保するための教育のための優良事例と将来のニーズは何ですか？個人にはどのような新しいスキルが必要ですか（例：自己リーダーシップ、認知の柔軟性、仮想現実応用）。
組織レベルでの安全学習の強化に焦点を当てています。その目的は、組織の安全学習および暗黙の安全知識の管理に関する研究に基づいた調査結果と同様に、実践例、好事例および学んだ教訓を共有することです。
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私たちは、安全ネットワークがさまざまな企業と他の関係者間の協力をどうに強化できるかに焦点を当てています。例えば実践を共有したりお互いから学んだりすることによって、ネットワークが安全性をどのように促進するかの例を聞きたい。このセッションでは、世界中の安全ネットワーク、コラボレーショングループ、ビジョンゼロフォーラムの間で議論を交わしたいと考えています。
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私たちは皆、デジタル化、グローバリゼーション、分極化、気候変動、高齢化、そしてあらゆる種類の断片化といった、私たちの安定性と安心感に挑戦するさまざまな方法で、ワークライフに影響する現在および将来の巨大潮流を認識しています。また、知的活動の要素はますますあらゆる種類の職業の一部となっています。
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労働安全衛生に関するビジョンゼロで学んだ優良事例や教訓について念頭に置いた優れたプレゼンテーションはありますか？しかし、上記の関連トピックはまったく見つかりませんでしたか？心配しないで、あなたはまだこのテーマの下であなたの提案を提出することができます - 私たちはあなたから話を聞きたいです！
全ての働く人々に安全・健康を ～Safe Work , Safe Life～
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