教育、セミナー・研修会

出張研修(オリジナル研修)

OSHMS/リスクアセスメントオリジナル研修 カリキュラム例

管理者向け OSHMS導入研修(半日コース)

OSHMSの導入、構築に取り組み始める事業場の管理者向けの研修

OSHMS及びリスクアセスメントの必要性や概要、推進の仕方等について解説します。

時間 内容
13時00分~13時10分 開講
13時10分~14時10分 【講義1】 OSHMSについて
  • 1.必要性
  • 2.導入の効果
  • 3.概要とポイント
14時10分~14時20分 休憩
14時20分~15時10分 【講義1】 (続き)
  • 4.OSHMS指針の各条文の要点
15時10分~15時20分 休憩
15時20分~16時20分 【講義2】 リスクアセスメントについて
  • 1.OSHMSにおけるリスクアセスメントの位置付け
  • 2.概要
  • 3.導入及び推進の仕方
16時20分~16時30分 質疑応答、閉講

実務担当者向け OSHMS導入研修(1日コース)

時間 内容
9時00分~9時10分 開講
9時10分~10時10分 【講義1】 OSHMSの概要
OSHMS導入の必要性とシステムの目的、意義等
  • 指針第1条~4条
10時10分~10時20分 休憩
10時20分~12時00分 【講義2】 OSHMS各論
OSHMS指針の解説
  • 指針第5条~18条(途中10分の休憩を含む)
12時00分~12時50分 昼食・休憩
12時50分~13時20分 【講義2】 OSHMS各論(続き)
OSHMS指針の解説
13時20分~13時40分 【講義3】 OSHMSの導入
OSHMS構築時の課題と導入の効果
13時40分~13時50分 休憩
13時50分~15時20分 【演習1】 OSHMSの構築
  • 現状把握とOSHMSの構築
  • 監査用チェックリストの作成の考え方
15時20分~15時30分 休憩
15時30分~16時20分 【討議1】 OSHMS導入にあたっての問題点
  • 問題点と今後の課題
16時20分~16時30分 まとめ
閉講

ISO45001規格解説研修会(半日コース)

時間 内容
13時00分~13時10分 開講
13時10分~13時50分
(40')
労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)の概要
13時50分~14時20分
(30')
ISO45001の概要1(注意すべき用語)
14時20分~14時30分 休憩
14時30分~15時40分
(70')
ISO45001の概要2(要求事項)
15時40分~15時50分 休憩
15時50分~16時50分
(60')
ISO45001の概要2(要求事項)つづき
16時50分~17時00分 質疑

ISO45001・JIS Q 45100研修会(1日コース)

時間 内容
9時30分~9時40分 開講
9時40分~10時40分
(60')
ISO45001総論
10時40分~10時50分 休憩
10時50分~11時30分
(40')
各論
箇条4.組織の状況
箇条5.リーダーシップ及び働く人の参加
11時30分~12時30分 昼食・休憩
12時30分~13時30分
(60')
箇条6.計画
13時30分~13時40分 休憩
13時40分~14時50分
(70')
箇条7.支援
箇条8.運用
14時50分~15時00分 休憩
15時00分~15時50分
(50')
箇条9.パフォーマンス評価
箇条10.改善
15時50分~16時20分
(30')
JIS Q45100総論
16時20分~16時30分 質疑応答/閉講

管理者、実務担当者向け リスクアセスメント研修(1日コース)

リスクアセスメントの導入、実施に向けて、その中心となる管理者向けの研修

リスクアセスメントの必要性、内容及び効果的に推進するためのポイントを解説します。

時間 内容
9時00分~9時10分 開講
9時10分~10時50分 【講義1】 労働安全衛生マネジメントシステムにおけるリスクアセスメントの目的と意義
  • 労働安全衛生マネジメントシステム(OSHMS)の概論
  • リスクアセスメント(RA)の基本(ビデオ上映「リスクアセスメントの考え方、進め方」を含む)
10時50分~11時00分 休憩
11時00分~11時50分 【講義2】 リスクアセスメントの手法 その1
リスクアセスメントの実施
  • リスクの見積り方法
  • リスク低減のための優先度の設定(評価)
11時50分~12時40分 昼食・休憩
12時40分~13時15分 【演習1】 リスクの見積り、評価
13時15分~14時20分 【講義3】 リスクアセスメントの手法 その2
  • リスクアセスメントの実施(続き)
  • 対象の選定
  • 情報の入手
  • 危険性又は有害性の特定(リスクの洗い出し)
  • リスク低減措置の検討と実施
14時20分~14時30分 休憩
14時30分~15時30分 【演習2】 特定、見積り、評価、低減措置
15時30分~15時40分 休憩
15時40分~16時50分 【講義4】 リスクアセスメントの手法 その3
リスクアセスメントの実施のための事前準備
  • 実施手順書の作成
  • 実施スケジュール
  • 実施体制・教育
  • 工夫が必要なリスクアセスメント
  • 日常職場安全衛生活動とリスクアセスメント
16時50分~17時00分 まとめ(質疑応答)
閉講

職場リーダー向け リスクアセスメント研修(1日コース)

リスクアセスメントに取り組む事業場で、その実施の中心となる監督者向けの研修

リスクアセスメントを効果的に推進するポイントを身につけるために、事業場の事例を活用した演習を中心した実践的な内容です

時間 内容
9時20分~9時30分 開講挨拶
オリエンテーション
9時30分~10時30分 【講義1】 リスクアセスメントの概要(ビデオ上映「リスクアセスメントの考え方・進め方」を含む)
10時30分~10時40分 休憩
10時40分~12時00分 【演習1】 リスクの見積り及び見積りに基づくリスクを低減するための優先度の設定について(説明・演習)
12時00分~12時50分 昼食・休憩
12時50分~13時10分 【演習1】 (続き)(演習)
13時10分~14時40分 【演習2】 危険性又は有害性の特定について(説明・演習)
14時40分~14時50分 休憩
14時50分~15時30分 【演習3】 リスク低減措置の検討及び実施について(説明)
15時30分~15時40分 休憩
15時40分~16時40分 【演習3】 (続き)(演習)
16時40分~16時50分 質疑応答
16時50分~17時00分 閉講挨拶

リスクアセスメント・レベルアップ研修(1日コース)

時間 内容
9時20分~9時30分オリエンテーション
9時30分~10時50分【講義1】リスクアセスメント手法のポイント
1-1
リスクアセスメント指針と基本的な手順
1-2
危険性又は有害性の特定
1-3
リスクの見積りとリスク低減のための優先度の設定
10時50分~11時00分休憩
11時00分~11時50分【講義1】リスクアセスメント手法のポイント(つづき)
1-4
リスク低減措置の検討と実施
11時50分~12時50分昼食・休憩
12時50分~13時50分【演習1】リスクアセスメントの現状把握
  1. リスクアセスメント実施状況の自己チェック
  2. リスクアセスメント実施状況の紹介と情報交換
13時50分~14時00分休憩
14時00分~14時40分【講義2】リスクアセスメント実施・運用上のポイント
(リスクアセスメントのPDCAを効果的に回すために)
14時40分~14時45分休憩
14時45分~15時45分【演習2】リスクアセスメント実施上の問題点とその改善策
  1. リスクアセスメント実施上の問題点(課題)の整理
  2. 問題点(課題)の絞込みと改善策討議
15時45分~15時55分休憩
15時55分~16時40分【講義3】リスクアセスメントを効果的に進めるにあたって(まとめ)
16時40分~16時50分質疑応答/アンケート
16時50分~17時00分修了証授与/閉講挨拶

ISO45001内部監査員養成研修(1日コース)

時間   内容
9時00分~9時10分10'開講
9時10分~10時30分80'講義1
ISO45001の特徴と
運用上の注意点
講義2
ISO45001における内部監査の要求事項
及び用語の定義
10時30分~10時40分10'休憩
10時40分~11時30分50'講義3
監査の実施
11時30分~12時30分60'昼食・休憩
12時30分~13時15分45'演習1
適合性の確認、評価
13時15分~13時40分25'講義4
監査活動(調査)の実施
13時40分~13時50分10'休憩
13時50分~14時35分45'演習2役割演技
14時35分~14時40分5`小休憩
14時40分~15時40分60'演習2(つづき)
役割演技(ロールプレイング)
15時40分~15時50分10'休憩
15時50分~16時30分40'講義5
報告書の作成とフォロー
演習3
監査所見の作成 是正処置等の対応へのフォロー
16時30分~16時45分15'理解度確認テスト
16時45分~17時00分 質疑応答/ 閉講挨拶

内部監査チームリーダー養成研修(1日コース)

時間 内容
9時20分~9時30分 開講挨拶
オリエンテーション
9時30分~11時30分 【講義1】ISO45001における監査の概要
①監査の基本的な考え方

【講義2】監査実施のポイント(ISO19011の内容を中心に)
①監査プログラムのマネジメント
②監査チームリーダーの役割
③監査員の力量及び評価

(途中休憩10'分含む)
11時30分~12時30分 昼食・休憩
12時30分~13時00分 【演習1】適合性調査
13時00分~13時05分 小休憩
13時05分~14時15分 【講義2】監査実施のポイント
①監査実施のポイント
②監査の問題点
③チェックリスト作成のポイント
14時15分~14時25分 休憩
14時25分~15時35分 【演習】チェックリストの作成
①チェックリストの作成
②課題・好事例抽出型チェックリスト作成
③チェックリストの意見交換
15時35分~15時45分 休憩
15時45分~16時35分 【討議】(グループ毎)
問題点の共有/情報交換
16時35分~16時50分 質疑応答
16時50分~17時00分 修了証授与/閉講挨拶

OSHMS/リスクアセスメント出張研修(オリジナル研修)カリキュラム例