テーマ1「産業医のハラスメントへの対応」
～ハラスメントに対して産業医はどうかかわるか～」

2019年に改正された「労働施策の総合的な推進並びに労働者の雇用の安定及び職業生活の充実等に関する法律」（略称：労働施策総合推進法）で,パワーハラスメントを防止するための措置の実施が強制措置として新たに事業者に義務付けられ,2020年6月に施行されました.
セクシャルハラスメント,マタニティハラスメント,育児・家族介護に関するハラスメントの3つのハラスメントに対する法規制が既に行われていることは周知のとおりですが,産業医がこの問題にどうかかわっているかに関する情報は限られています.

このセミナーでは,

などについて,グループワークを中心とし,講師からの情報提供,質疑応答を交えながら検討します。

テーマ2「産業医が推進する健康経営」

健康経営銘柄や健康経営優良法人などが注目を浴び、健康経営がブームになっています。
しかし、健康経営の定義は、この言葉を使用する者により異なっている場合が多く、産業保健の視点から健康経営を見直す必要があります。
そこで、健康経営の現状や考え方を再整理して、働く人が健康になる健康経営とはどのような方向性なのかを考えます。
さらに、講義の中では、一定の企業事例を基に企業内における具体的な健康経営活動計画の作成を実際に行って頂くこととします。

テーマ3「　裁判事例を用いた企業のメンタルヘルス不調者への対応　」

本セミナーでは、メンタルヘルス不調者への産業医の関わりが問題となった裁判事例の判決文を読んで、管理監督者・人事担当者・産業医の事例への関わり方について、グループワークによる産業医の視点からの検討を行います。
取り上げる事例はつぎの2題です。

産業医意見が産業医意見として許容される範囲を逸脱していることを主たる理由として、産業医意見が完全に否定され、事業者である神奈川SR経営労務センターが敗訴した事例。
職場のメンタルヘルスについて造詣が深く実務経験豊富な講師による実践的な内容です。

テーマ4「オンラインを活用した産業医活動」

新型コロナウイルス感染症の流行に伴い、在宅勤務・テレワークを行う労働者が増え、産業医もオンラインを活用した活動が求められるようになりました。研修では、オンラインを活用する際の要件が求められている衛生委員会や面接指導について、その内容を確認するとともに、オンラインによる産業医面談の体験を通して、その活用方法や実施上の注意事項などについて整理します。また、従来の産業医活動を超えた遠隔地の事業場の産業医活動についても検討します。

テーマ5「テレワークとメンタルヘルス」

コロナ禍を機に、テレワークを導入あるいは拡充させた企業は少なくありません。業種などによって差はみられますが、今後もこの傾向は続くことが予想されます。それに伴って、産業保健活動も一部見直しを迫られることになると考えられます。本研修では、特にメンタルヘルス面に焦点をおき、テレワークの拡充によって新たに生じる、あるいは表面化すると考えられる労働者の健康問題を取り上げ、それに対する産業医の取り組みについて整理します。

テーマ6「高年齢労働者の増加に伴う労働安全衛生上の課題と産業医の対応」

高齢者雇用安定法により、企業は段階的に雇用延長が求められており、2025年4月以降は希望する労働者を65歳まで雇用することが義務づけられます。また、2021年4月からは70歳まで就業機会が得られるように努力義務化されます。現在も60歳以上の労働者は増えていますが、今後ますます増加が見込まれています。一方、転倒による労災が特に高年齢労働者に多く発生しており、2020年3月には「高年齢労働者の安全と健康確保のためのガイドライン」（エイジフレンドリーガイドライン）が公表されました。高年齢労働者の安全衛生上の課題は、身体機能の低下に伴う転倒災害に限らず、様々な疾病を持ちながら就業を続ける上で、健康管理上の支援の必要性が高いというところにあります。
本セミナーでは、高年齢労働者の安全衛生上の課題を整理して、産業医は労働者に対して、また事業者に対してどの様な対応が必要になるか、グループ討議を通して検討します。

テーマ7「効果的な職場巡視の実践（オフィス編・製造現場編）」

効果的な職場巡視の実践（オフィス編・製造現場編）
職場巡視は産業医の重要な職務ですが、具体的にどのように取り進めるのが適正か迷う場合も多いものです。
そこで、職場巡視の準備から結果の活用までのプロセスを再度整理します。
これらを基に、一定の企業事例に基づきオフィスや製造現場の画像で仮想の職場巡視を行い、実際に職場巡視報告書を作成し、安全衛生委員会等で説明し、職場巡視記録の活用を実践することを体験して頂くこととする。

テーマ8「メンタルヘルス不調の再燃再発を繰り返す労働者への対応」

メンタルヘルス不調による休業は繰り返されることが多く、その抑止は多くの事業場において、産業保健上の重要課題のひとつとなっています。症状の再燃、再発の要因としては、復帰時期、復職後の就業上の配慮、指示命令、フォローアップのしかた、職場の諸制度などがあげられます。本研修では、それらを整理したうえで、主治医、人事労務管理者、他の産業保健スタッフ等との産業医の連携の在り方を中心に、望ましい対応を議論します。