| 12/19(ศ.) |
วิทยากร |
หัวข้อการนำเสนอ |
เอกสารประกอบการนำเสนอ |
| 8:00~ |
เปิดห้องจัดงาน |
― |
8:45~9:05
・Case Presentation ⑥ |
OBAYASHI CORPORATION
Mr. Hidefumi Takenaka
(ผู้จัดการทั่วไป ฝ่ายก่อสร้าง สำนักงานใหญ่โอซาก้า) |
「 ร่วมกันสร้างสนามเบสบอลในแบบที่ไม่เคยเห็นมาก่อนในโลก
การพัฒนาเมืองและการก่อสร้างสนามเบสบอลฮอกไกโด」
บอกเล่าเรื่องราวเบื้องหลังการสร้างสนามเบสบอลที่โลกยังไม่เคยเห็นมาก่อน ตั้งแต่เริ่มต้นจนกระทั่งสร้างเสร็จสมบูรณ์ รวมถึงประเด็นน่าสนใจภายในสนามกีฬาด้วย
โปรเจคนี้เป็นโปรเจคที่เจ้าของโครงการ ฝ่ายบริหาร และผู้รับเหมาก่อสร้างได้ผนึกกำลังกันเป็นหนึ่งเดียวเพื่อดำเนินการสร้างสถานที่นี้ขึ้นมา นอกจากนี้ ยังได้แนะนำการจัดการด้านความปลอดภัยที่ดำเนินการโดยไม่หยุดการก่อสร้างแม้จะอยู่ในช่วงฤดูหนาวที่รุนแรง เส้นทางของโปรเจคที่นำไปสู่ความสำเร็จ และความมุ่งมั่นอันแรงกล้าของนักกีฬาไฟท์เตอร์ที่มีต่อการสร้างสนามกีฬาแห่งใหม่นี้ |
|
9:10~9:55
・การนำเสนอพิเศษ③ |
Mr. Kenji Iino (รองประธาน NPO Association for the Study of Failure) |
「การรวบรวมข้อมูลความล้มเหลวไว้ในฐานข้อมูลเพื่อคาดการณ์อันตราย (Hazard Prediction)」
เว็บไซต์ของ 失敗学会(NPO Association for the Study of Failure) ได้รวบรวมและเผยแพร่ข้อมูล รวมถึงการวิเคราะห์อุบัติเหตุและความล้มเหลวทางอุตสาหกรรมกว่า 1,000 กรณี
การเรียนรู้จากอุบัติเหตุในอดีตเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งในการเพิ่มความตระหนักรู้ถึงความล้มเหลวและนำมาบรรเทาผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นได้ นอกจากนี้ยังนำไปสู่การคิดค้นกลไกเพื่อป้องกันการเกิดความล้มเหลว แทนที่จะมีเพียงความคิดที่ว่า "หลังจากนี้เป็นต้นไป พวกเราจะระมัดระวัง"
ฐานข้อมูลความรู้ความล้มเหลว (Failure Knowledge Database) นี้ จะสรุปเกี่ยวกับสาเหตุ กระบวนการ และผลลัพธ์ของความล้มเหลวออกมาในรูปคำสั้นๆ
อย่างไรก็ตาม เมื่อผู้ปฏิบัติงานกำลังจะกระทำบางสิ่งบางอย่าง พวกเขาจะไม่ทราบเกี่ยวกับสาเหตุหรือกระบวนการของความล้มเหลว ในความคิดของพวกเขาจะมีแค่เจตนาเกี่ยวกับสิ่งที่กำลังจะเกิดขึ้น
Association for the Study of Failure จึงเชื่อมโยงกรณีศึกษาในอดีตและตัวอย่างความล้มเหลวอื่นๆเข้ากับ "เจตนา" ของผู้ปฏิบัติงาน เพื่อให้สามารถสืบค้นถึงเจตนาได้ ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับกิจกรรมการคาดการณ์ความเสี่ยง |
|
10:00~10:20
・Case Presentation⑦ |
บริษัท ไดฟูกุ (ไทยแลนด์) จำกัด
(สำนักงานใหญ่ : Daifuku Co., Ltd.)
คุณอัญชี คงชาญกิจ (รองผู้จัดการหน่วยงานความปลอดภัย) |
「การยกระดับการบริหารจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัยและความปลอดภัย」
การนำเสนอครั้งนี้จะกล่าวถึงความท้าทายของกิจกรรมด้านความปลอดภัยที่เราต้องเผชิญ รวมถึงโอกาสในการปรับปรุงที่เราได้รับจากความพยายามเหล่านั้น โดยจะนำเสนอกิจกรรมหลักที่เราได้ดำเนินการไปแล้ว ซึ่งรวมถึงการประเมินน้ำหนักด้วยสายตา ภาพถ่ายความเสี่ยง วันความปลอดภัย และกิจกรรมอื่นๆที่เกี่ยวข้อง |
|
| 10:20~10:40 |
พักดื่มกาแฟ |
― |
10:40~11:10
・รายงานพิเศษ➀ |
ดร.ชัยยุทธ ชวลิตนิธิกุล
SHAWPAT (สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) ในพระราชูปถัมภ์ฯ) |
「การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่ยั่งยืนในประเทศไทย : การปฏิรูปกฎหมาย การประเมินอันตราย และความร่วมมือสู่เป้าหมายอุบัติเหตุเป็นศูนย์」
การนำเสนอนี้จะกล่าวถึงแนวทางของประเทศไทยในการสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่เข้มแข็ง ภายใต้นโยบาย "Safety Thailand" ของกระทรวงแรงงาน และพระราชบัญญัติความปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพแวดล้อมในการทำงาน พ.ศ. 2554 ที่ได้บูรณาการข้อกำหนดการประเมินอันตรายตามประกาศกระทรวงแรงงาน พ.ศ. 2567 โดยได้รับการสนับสนุนอย่างต่อเนื่องจากรัฐบาลญี่ปุ่นและ JISHA ในด้านการฝึกอบรม KYT และแคมเปญอุบัติเหตุเป็นศูนย์ (Zero Accident Campaign)
ตามประกาศของกระทรวง ที่กำหนดให้นายจ้างต้องดำเนินการประเมินความเสี่ยงจากการทำงาน โดยมีข้อกำหนดเฉพาะที่นำมาใช้ตามประเภทของงานที่ระบุไว้ในบัญชี 1 และ 2 นั้น ปัจจุบันประเทศไทยกำลังขับเคลื่อนความก้าวหน้าอย่างแท้จริงเพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางและยั่งยืน
มาตรการทางกฎหมายเหล่านี้ รวมถึงความร่วมมือจากนานาชาติ กำลังทำให้มั่นใจว่า จะไม่มีใครได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วยจากการทำงานอีกต่อไป |
|
11:15~11:30
・รายงานพิเศษ② |
Mr.Daichi Sugiyama JISHA |
「ใจความสรุปภาพรวมของกิจกรรมลดอุบัติเหตุระหว่างปฏิบัติงานให้เป็นศูนย์และการนำมาใช้ที่ฐานการผลิตในต่างประเทศ」
แคมเปญอุบัติเหตุเป็นศูนย์ (Zero Accident Campaign) เริ่มต้นขึ้นในปี 2516 ด้วยปรัชญการเคารพในคุณค่าของมนุษย์ที่ว่า "ไม่มีใครควรได้รับบาดเจ็บหรือเจ็บป่วย" จากอุบัติเหตุทางอุตสาหกรรม และได้ดำเนินการต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน การนำเสนอครั้งนี้จะแสดงภาพรวมของแคมเปญอุบัติเหตุเป็นศูนย์ รวมถึง KYT (Kiken Yochi Training - การฝึกอบรมคาดการณ์อันตราย) และวิธีการอื่น ๆ ที่ได้นำมาปฏิบัติ เพื่อทำให้ปรัชญาที่กล่าวไว้ข้างต้นเป็นจริง
นอกจากนี้ การนำเสนอจะรวมถึงคำอธิบายเกี่ยวกับ "เมื่อใด ที่ไหน และอย่างไร" เพื่อใช้ประกอบการทำมือชี้ปากย้ำ (pointing and calling) ซึ่งเป็นวิธีการที่สามารถนำไปใช้ในต่างประเทศได้อย่างง่ายดาย |
|
11:30~11:45
・รายงานพิเศษ② |
Mr.Takashi Kamei JISHA |
「ปัญหาสุขภาพจิตในที่ทำงานและระบบประเมินความเครียด」
การเสียชีวิตและการทำอัตวินิบาตกรรมเนี่องจากการทำงานหนักเกินไปได้กลายเป็นปัญหาสังคมที่ร้ายแรงในญี่ปุ่น การทำงานล่วงเวลาที่กลายเป็นเรื่องปกติมาตั้งแต่ช่วงเศรษฐกิจเติบโตสูง และสภาพแวดล้อมการทำงานที่เสื่อมโทรมลงหลังจากการล่มสลายของเศรษฐกิจฟองสบู่แตก ได้เพิ่มความตึงเครียดทางจิตใจในที่ทำงาน
เพื่อตอบสนองต่อสถานการณ์นี้ ระบบการประเมินความเครียด (Stress Check System) จึงได้เริ่มขึ้นในปี 2558 ระบบนี้มีเป้าหมายเพื่อ
(1) การตรวจหาปัญหาสุขภาพจิตของพนักงานตั้งแต่เนิ่น ๆ
(2) การสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่สะดวกสบาย
(3) การป้องกันปัญหาสุขภาพจิต
และกำหนดให้ดำเนินการปีละครั้งในสถานประกอบการที่มีพนักงานประจำ 50 คนขึ้นไป
ในรายงานนี้ เราจะนำเสนอกรณีศึกษาการใช้บริการสนับสนุนนการตรวจสอบความเครียดที่ดำเนินการโดย JISHA ให้กับหน่วยงานธุรกิจต่างๆ |
|
11:50~12:10
・Case Presentation⑧ |
Japan Automobile Manufacturers Association
Suzuki Motor Corporation
Mr. Yuichiro Watanabe
(ผู้จัดการแผนกอาชีวอนามัย ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ฝ่ายทรัพยากรบุคคล) |
「การเสริมสร้างความร่วมมือด้านสุขภาพและความปลอดภัยสำหรับฐานการผลิตในต่างประเทศ」
กลุ่มศึกษาของเราประกอบด้วยผู้ผลิตยานยนต์ 7 ราย ซึ่งมีฐานการผลิตหลักตั้งอยู่ในภาคตะวันตกของประเทศญี่ปุ่น เรากำลังดำเนินงานวิจัยร่วมกันเพื่อการมีส่วนร่วมยกระดับการบริหารจัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัยในอุตสาหกรรมยานยนต์
อุตสาหกรรมยานยนต์ที่เรากำลังดำเนินงานอยู่ในปัจจุบันนี้กำลังก้าวเข้าสู่ความเป็นสากลโลกมากขึ้น โดยแต่ละบริษัทได้ขยายการดำเนินงานไปทั่วโลก และความสำคัญของการบริหารจัดการด้านสุขภาพและความปลอดภัยสำหรับฐานการผลิตในต่างประเทศก็เพิ่มขึ้นตามลำดับ การนำเสนอครั้งนี้จะรายงานเกี่ยวกับความพยายามของแต่ละบริษัทในการเสริมสร้างและยกระดับความร่วมมือกับสถานประกอบการในต่างประเทศ |
|
| 12:10~13:15 |
・พักทานอาหารกลางวัน |
― |
13:15~13:35
・การบรรยายทั่วไป |
Mr.Momoto Uchida ประธานกรรมการ Nisseiken, Inc. |
「Uchida-Kraepelin test แพร่หลายเป็นวงกว้าง ไม่เพียงแต่ในประเทศญี่ปุ่น แต่ยังขยายไปทั่วทั้งโลก(กรณีศึกษาการทดสอบ Kraepelin (BTS ) )」
ระบบรถไฟของประเทศญี่ปุ่นเป็นที่รู้จักไปทั่วโลกในด้านความปลอดภัยและความตรงต่อเวลา ซึ่งเบื้องหลังความสำเร็จนี้ไม่ใช่แค่เทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่ทันสมัย แต่รวมถึงการคัดเลือกและจัดวางบุคลากรที่เหมาะสม ผ่านการประเมินลักษณะนิสัยที่อาจนำไปสู่ความเสี่ยงในการเกิดอุบัติเหตุ
การทดสอบ Uchida-Kraepelin เป็นตัวอย่างสำคัญของการตรวจสอบประเภทดังกล่าว ซึ่งถูกบังคับใช้ตามกฎหมายของกระทรวงที่ดิน โครงสร้างพื้นฐานคมนาคมและการท่องเที่ยวของญี่ปุ่น
บริษัท BTS ซึ่งเป็นบริษัทรถไฟฟ้าในเมืองแห่งแรกของประเทศไทย ได้นำการทดสอบนี้มาใช้ตั้งแต่ปี 2549 และยังคงใช้ต่อเนื่องมานานเกือบ 20 ปี
ในวันนี้ เราได้รับเกียรติจากผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ BTS มาร่วมแบ่งปันถึงการพัฒนาทรัพยากรบุคคลและการจัดวางบุคลากรในยุค AI ที่แม้เทคโนโลยีจะก้าวหน้า แต่การตัดสินใจของมนุษย์ยังคงเป็นสิ่งสำคัญอยู่ |
|
13:40~14:00
・Case Presentation⑨ |
เทยิ่น คอร์ด (ประเทศไทย) จำกัด
(สำนักงานใหญ่ : TEIJIN FRONTIER CO., LTD.)
คุณนพดล บำรุงเกียรติ
(ผู้จัดการทั่วไป, ผู้จัดการโรงงาน และ ผู้จัดการ ESH) |
「วัฒนธรรมความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และอาชีวอนามัยอย่างยั่งยืน」
กิจกรรมเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และอาชีวอนามัยอย่างยั่งยืน ของบริษัท เทยิ่น คอร์ด (ประเทศไทย) จำกัด
ประกอบด้วย 3 เสาหลักคือ
1) กิจกรรม 5S ตลอด 24 ชั่วโมง
2) Hiyari Hatto และการคาดการณ์อุบัติเหตุ (KY)
3) ความปลอดภัย 24/7 (ปลอดภัยตลอดเวลา) |
|
14:05~14:25
・Case Presentation⑩ |
บริษัทไทยนิปปอน สตีล เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น คอร์ปอเรชั่น จำกัด
(สำนักงานใหญ่ : NIPPON STEEL ENGINEERING CO., LTD.)
คุณจีรวัฒน์ เจริญผล
(ผู้จัดการทั่วไปแผนกอาชีวอนามัย ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ) |
「ความสำคัญของการจัดการด้านสุขภาพใจและสุขภาวะความเป็นอยู่ที่ดีของพนักงาน」
สุขภาพจิตและสุขภาวะที่ดีเป็นสิ่งสำคัญอย่างยิ่งต่อสภาพแวดล้อมการทำงานที่มีประสิทธิผล เป็นบวก และยั่งยืน
การนำเสนอครั้งนี้จะแนะนำกิจกรรมหลักที่บริษัทของเราได้นำมาปฏิบัติเพื่อส่งเสริมสุขภาวะที่ดีในที่ทำงาน |
|
14:30~14:50
・การบรรยายพิเศษ④ |
คณะสาธารณสุขศาสตร์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
ผศ.ดร.ธีรพันธ์ แก้วดอก (อาจารย์) |
「การจัดการความเสี่ยงทางการยศาสตร์จากการทำงานของพนักงานคลังสินค้าแห่งหนึ่ง ในจังหวัดสมุทรปราการ」
งานคลังสินค้าเป็นหนึ่งในประเภทงานที่มีความเสี่ยงสูงต่อการเกิดโรคจากการทำงาน โดยเฉพาะความผิดปกติของระบบกล้ามเนื้อและกระดูก (Musculoskeletal Disorders – MSDs)
การศึกษาครั้งนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อชี้บ่งสิ่งคุกคาม ประเมินความเสี่ยงทางการยศาสตร์ และปรับปรุงความเสี่ยงทางการยศาสตร์ของพนักงานคลังสินค้าในจังหวัดสมุทรปราการการ แบ่งการศึกษาออกเป็น 2 ระยะ ได้แก่
ระยะแรก: เป็นการศึกษาแบบภาคตัดขวางเพื่อชี้บ่งสิ่งคุกคามและประเมินความเสี่ยงทางการยศาสตร์
ระยะที่สอง: เป็นขั้นตอนการปรับปรุงทางการยศาสตร์และประเมินประสิทธิผล
โดยการนำเสนอในครั้งนี้จะรายงานผลลัพธ์ที่ได้จากการประเมินการศึกษาสองระยะที่ได้กล่าวมาข้างต้น |
|
| 14:55~15:35 |
・พักดื่มกาแฟ |
― |
15:35~16:35
・การอภิปรายแบบคณะ |
( วิทยากรกระบวนการ )
Mr. Hideki Okumura (กระทรวงสาธารณสุข แรงงาน และสวัสดิการ)
( วิทยากร )
・Prof. Dr. Hisashi Eguchi (มหาวิทยาลัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม ประเทศญี่ปุ่น)
・คุณภัทรเศรษฐ์ อาชวุฒิกุลวงศ์ (National Project Coordinator องค์การแรงงานระหว่างประเทศ)
・รศ.ดร.เฉลิมชัย ชัยกิตติภรณ์ (สมาคมส่งเสริมความปลอดภัยและอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) ในพระราชูปถัมภ์ฯ) |
อนาคตความร่วมมือระหว่างประเทศไทยและประเทศญี่ปุ่น
ในด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยจากมุมมองของธุรกิจและสิทธิมนุษยชน เพื่อยกระดับสุขภาวะให้ดียิ่งขึ้น |
|
16:40-16:45
กล่าวปิดงาน |
นายกสมาคมสมาคมส่งเสริมความปลอดภัย
และอนามัยในการทำงาน (ประเทศไทย) ในพระราชูปถัมภ์ฯ (SHAWPAT) |
― |